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震災復興で導入されたアットリスクCM方式|全体像が見えない事業をどう進めたか
東日本大震災の復興では、発注者のマンパワー不足と事業内容の未確定という二重の制約下で、アットリスクCM方式が採用された。その判断の背景を整理する。
#アットリスクCM#震災復興#設計施工一括
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東日本大震災の復興では、発注者のマンパワー不足と事業内容の未確定という二重の制約下で、アットリスクCM方式が採用された。その判断の背景を整理する。
GMPは、受注者が最終的な工事金額の最高限度額を保証し、超過分を自ら負担する仕組みである。オープンブック方式と組み合わせたときの効果と限界を整理する。
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