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サンクコスト効果が建設業界に及ぼす影響
ゼネコン技術者やデベロッパーが「サンクコスト効果」に陥ることで、採算の合わない投資や成果の見えない事柄に手を出さないための対策が必要である。
#サンクコスト効果#建設業界#コスト管理
#コスト管理
11件の記事
- PM
資材高騰にゼネコンはどう備える？公共工事設計労務単価が14年連続上昇、スライド条項の活用がカギ
2026年3月適用の公共工事設計労務単価は全国全職種平均で前年度比4.5%上昇し、2013年度の改定以降14年連続の引き上げとなった。資材・労務費の高騰が続く中、スライド条項の活用がコスト・リスク管理の焦点になっている。
#資材高騰#コスト管理#スライド条項 - PM
改正建設業法が全面施行｜労務費基準と原価割れ契約禁止の実務影響
2025年12月に改正建設業法が全面施行され、2026年は現場での実務対応が本格化する。中央建設業審議会による労務費基準の設定など、コスト管理に関わる改正点を整理する。
#建設業法改正#労務費基準#原価割れ契約 - PM
建設資材、8月もおおむね横ばい H形鋼のみ「やや上昇」
国土交通省の8月調査で、主要建設資材の需給は全品目で均衡、価格はH形鋼を除き横ばいだった。資材高騰が続く中、需給面では落ち着きが見える。
#建設資材#資材価格#国土交通省 - CM
VEとCDの違い｜機能を保つ削減と、機能を落とす削減
コスト削減の提案には、機能を維持したまま価値を高めるVEと、機能低下を前提とするCDがある。両者を混同すると、削減が品質の切り下げに転化する。
#VE#コストダウン#設計VE - CM
CM方式とBIMの親和性｜情報を握る者がマネジメントできる
CM方式とBIMは、いずれも情報を一元化して判断の質を上げるという点で目的を共有する。両者を組み合わせたときに何が変わるのかを整理する。
#CM方式#BIM#情報一元化 - CM
CM方式による病院建替の進め方｜事例に見る課題解決のポイント
CM方式を活用した病院建替の事例からは、発注者が直面する課題と、その解決手順が読み取れる。中小規模病院での適用を含めて整理する。
#CM方式#病院建替#事例 - CM
GMP（保証上限価格）の考え方｜上限を保証するとは何を保証することか
GMPは、受注者が最終的な工事金額の最高限度額を保証し、超過分を自ら負担する仕組みである。オープンブック方式と組み合わせたときの効果と限界を整理する。
#GMP#保証上限価格#コスト管理 - CM
アットリスクCM方式とは｜CMRが施工リスクを引き受ける形態
アットリスクCM方式は、CMRにCM業務と工事請負を併せて発注する形態である。ピュア型との違いと、設計が確定しない案件で選ばれる理由を整理する。
#アットリスクCM#CM方式#施工リスク - PM
EVMの基礎｜出来高を金額に換算して進捗とコストを同時に見る
EVM（アーンドバリューマネジメント）は、作業の進捗をコストに換算することで、スケジュールとコストを同一の尺度で管理する手法である。PV・EV・ACの3つの基本値を整理する。
#EVM#出来高管理#PV - CM
CM方式は工事監理と何が違うのか｜発注者支援の守備範囲を整理する
CM方式は工事監理や設計監理としばしば混同されるが、法的な位置づけも守備範囲も異なる。国土交通省が示すCM方式活用の概要をもとに、両者の違いと使い分けを整理する。
#CM方式#工事監理#発注方式